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克劳福德指出：“既然交易佣金归于零看起来将无法避免，为什么我们还要等待？我们的商业模式并不依赖于佣金收入。”对此消息，国内某头部券商非银行业首席认为，在嘉信理财目前的收入结构中，超过90%来自利息和财富管理，取消佣金对其自身影响不大，但对同行来说多少算是“降维打击”。

TOP5房企由于体量原因，增速更进一步放缓，个别甚至出现了负增长。TOP5之外的上市房企，虽然部分的规模增速依然超过20%，但与往年相比，这一数字大幅下滑。房企对于下半年市场普遍不乐观。政策面的信号十分明确，此前中央政治局会议提出，不将房地产作为短期刺激经济的手段。同时房企融资环境也全面收紧。

新中国成立70年来，我国海洋科技实力持续提升，实现了从“深海进入”到“深海探测开发”的跨越，极地科考事业实现了由弱到强的历史性转变。“探海利器”创造“中国深度”。20世纪50年代中前期，我国海洋调查事业起步。近年来，通过持续加大海洋科考基础能力建设，“向阳红01”“大洋号”“雪龙2号”等先进科考船陆续面世，形成了“多个海域、多种资源、多船作业”的海上调查格局；成功研制全世界下潜最深的作业型载人潜水器“蛟龙”号，最大下潜深度达到7062米。以“蛟龙”“海龙”“潜龙”为代表的“龙家族”翱翔海底，有力支撑海底勘探。

“我思考的是我们中国管理学者应该既能顶天又能立地。顶天是能够跟西方最先进的一些管理学的理论和思想进行对话与交流，立地则是要立足于中国社会的实践，把中国企业卓有成效的管理方式进行总结提炼。”说到讲好中国故事，杨百寅的神情含着希望，眉头却微微收紧，“关于这方面的深入探索工作，我还刚刚开展，做得好的话就能够把许多具有中国特色的管理概念在国际学术舞台上传播，发扬光大。”

在这样的趋势下，“规模”不再受到房企的青睐，与之相对的是，多数房企都将现金流、回款、降杠杆放到了经营战略中的首位。在土地市场，多数房企都表态要采取审慎的投资策略，不拿地王。融创孙宏斌在2019年中期业绩会上就表示，下半年除非是特别好的地，拿地基本是停止的。

田明强调，朗诗对于规模的考量首先建立在是否盈利的基础之上：“规模我们也想要，但是不能盈利的那种规模风险太大了。”战略收缩半年小考已过关，面对走向尚未明朗的下半年市场，房企应该如何应对？从房企未来规划和目标来看，大多数房企选择了同一路径——放缓扩张步伐、降杠杆，同时加速去化、抢回款。